Les alliances stratégiques :
Autres auteurs :
Legris, Pierre-Yves
Collection :
Progrès du management
Mention d'édition :2e éd. [enrichie]
Publié par :
Dunod
(Paris)
Détails physiques : 1 vol. (X-202 p.) graph. 22 cm
ISBN :9782100507399 (br.).
Année : 2006
| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations |
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| Livre | La bibliothèque des Sciences Juridiques, Economiques et de Gestion | 338.87 BOU (Parcourir l'étagère) | Disponible | 0000000014958 |
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| 338.83 COU économie des fusions et acquisitions | 338.83 MEI Fusions acquisitions | 338.83 MEI Fusions acquisitions | 338.87 BOU Les alliances stratégiques : | 338.87 CAR Special economic zones in asian market economies | 338.87 FER Innovation and entrepreneurial networks in Europe | 338.880 72 BAR Reshaping the boundaries of the firm in an era of global interdependence |
Bibliogr. p. 201-202
L'alliance est devenue un thème central dans les préoccupations stratégiques des entreprises. Comment monter une alliance et, surtout, comment la manager sur la durée ? C'est ce qu'explique cet ouvrage en insistant, au-delà des idées reçues, sur la dimension globale de l'alliance, située dans une perspective à long terme. Résolument pratique, il fournit des techniques et des outils directement applicables, ainsi que de nombreux exemples, pour parvenir à la maîtrise des facteurs clés de succès.


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