Bibliothèque de L'IMIST/CNRST

PH.D Université Mohammed V 2015

De nouveaux acteurs se sont imposé une nouvelle forme d’innovation. La prolifération de crises économiques, sociales et environnementales fragilise l’avenir écologique et économique et suscite une réelle prise de conscience en faveur de la définition de nouveaux modes de production, de consommation….
Afin d’accélérer les démarches en ce sens, de nombreuse organisations se sont affirmées porteuse d’une référence inédite et les institutions internationales ont dès lors ouvert une voie pour la transition économique, sociale et environnementale : La Responsabilité Sociale de l’Entreprise.
La RSE s’est ainsi progressivement forgée une légitimité et son institutionnalisation lui a incarné une plus grande envergure auprès des dirigeants d’entreprise. Le Maroc n’a pu être épargné, en concevant une évolution du cadre juridique et la construction de nouvelles normes, a élargi la responsabilité de l’entreprise à sa sphère d’influence.
Une prise de conscience se sent considérablement dans le contexte marocain. Bien que des entreprises déclarent ne pas pratiquer la RSE, elles adoptent des comportements similaires traduisant leur implication.
De telles attitudes émanent pratiquement toutes du top management, qu’en est-il du management participatif et l’intégration des parties prenantes externes dans la mise en œuvre d’une démarche RSE. Un nouveau modèle de recherche est alors à développer avec une prise en considération de ces paramètres, une intégration des parties prenantes et une homogénéité avec le contexte marocain.